7 dicas para girar seu estoque

15 de Abril de 2019 às 14:00
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Sabemos que não é fácil manter as portas de uma concessionária de veículos aberta. Prestar um bom atendimento, ter produtos de qualidade, pós-venda eficiente, tudo isso é importante. Mas tão importante quanto isso, é ter uma correta administração do seu negócio.

Para auxiliar nisso, alguns pontos são importantes no dia a dia de seu negócio, e um deles é como manter o giro de estoque de forma eficiente.

Confira abaixo 7 dicas que separamos para lhe ajudar nesse assunto:

1- Conheça seu estoque e seu mercado

Saiba inicialmente o que você tem em estoque, os veículos e suas características. Isso é importante para a hora em que irá apresentar os veículos aos seus clientes. Portanto, sempre realize o cadastro dos veículos, e da forma mais correta possível (contendo todos os detalhes do mesmo).

É imprescindível também que você conheça os veículos que mais possuem rotatividade na sua região, isso facilitará muito na hora da revenda.

2- Planeje suas compras de reposição

Assim como a venda, o momento da compra dos veículos para reposição de estoque é de extrema importância. Procure adquirir somente veículos que você saiba que tem uma maior rotatividade, ou veículos que já tenham sido encomendados por algum cliente específico.

No caso de veículos que não sejam alvo do seu mercado, realize a compra já analisando o fato de fazer repasse para alguma outra loja de menor porte.

3- Crie processos de avaliação dos veículos que entram em estoque

Procure criar algum processo para facilitar a avaliação dos veículos que irão entrar em seu estoque. Fazer classificação dos mesmos de acordo com características específicas (como ano, quilometragem, etc.) pode facilitar para a aquisição do mesmo ou na hora de destinar o veículo para outro tipo de negociação.

Também é importante definir os processos e quem realizará cada tarefa dentro deles.

4- Saiba quais seus gastos e sua margem de lucro no veículo

Juntamente com a avaliação, sempre é importante saber o quanto o veículo irá gerar de gastos para que seja colocado à venda, seja em reparos, em impostos, ou qualquer outro custo que ele possa gerar. Isso é extremamente necessário para se colocar na composição do cálculo de lucro do mesmo na hora da venda.

5- Realize uma correta gestão do seu estoque

Gerir seu estoque de forma eficiente é um dos principais pontos. Saiba exatamente em qual data seu veículo entrou no estoque, há quanto tempo ele está parado e qual foi sua desvalorização de acordo com o valor médio atual de mercado.

6- Controle a compra e venda dos veículos

Faça um controle correto das entradas e saídas dos veículos de seu estoque. Isso é algo importante tanto para a parte fiscal da empresa, quanto para poder gerir de forma melhor a lucratividade, tempo de estoque e controle das garantias de suas vendas. Ter controles e estatísticas sempre é importante nesse processo.

7- Utilize um software para facilitar seus processos

Para ajudar e até mesmo facilitar toda a captação e gestão do estoque, chegando assim a um melhor giro de estoque, aconselhamos o uso de um software específico para essa finalidade. Conheça a CarMaix, um sistema inteligente de avaliação. Com ele, você poderá padronizar suas avaliações, facilitar o processo de captação, ter uma melhor gestão do seu estoque e lucratividade das compras e vendas, bem como ter acesso à estatísticas e resultados gerados por essas negociações.

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